用最好的三有资源做党建，用最强的巢湖力量抓党建理念。近年来，市推巢湖市聚焦城市基层治理工作难题，进优实施“三有”工作模式，区治不断提升小区治理水平。三有

　　聚焦“有人管事”，巢湖巢湖市强化队伍建设，市推推动力量下沉，进优搭起以小区（片区）党支部为轴心、区治业委会和物业企业为“两翼”的三有“一轴两翼”治理架构，将36个城市社区划分为282个网格，巢湖成立小区（片区）党支部，市推推选700余名党员到支部书记（网格长）、进优委员岗位上，区治形成“资源在网格叠加、诉求在网格解决、任务在网格落实”的基层治理格局。同时，创新开展以亮身份、带好头、作奉献为主要内容的“红动网格·爱巢有我”行动，全市2900余名在职党员到小区报到，参与社区治理服务各项工作。

　　聚焦“有地议事”，巢湖市强化阵地建设，推动党群服务阵地“亲民化”改造，将阵地建设到小区（片区），为群众议事办事提供便利。按照“服务区域最大化、办公面积最小化、功能设置最优化”原则，对社区党群服务中心功能布局进行调整，腾出更多空间用于设置服务群众、开展活动的功能空间，打造凤凰山街道兴巢社区等2个示范服务阵地。通过整合物业用房等方式，打造109个小区党群服务站，并结合居民需求，逐步引入水、电、气充值代办服务，打造“15分钟”幸福生活圈。

　　聚焦“有章理事”，巢湖市坚持用制度保落实、以机制促长效，将318个住宅小区划分为133个物业管理区域，业委会（物管委）组建率达100%，推进小区党组织与业委会、物业服务企业全面“双向进入、交叉任职”，小区（片区）党组织常态化牵头开展协商议事，围绕回应居民需求、化解矛盾纠纷、提升物业服务质量等，每月至少牵头召开一次党群议事会。据统计，今年以来累计召开相关会议2600余次，研究解决电梯加装、老旧小区改造、物业引进等事项200余项。（通讯员 杨 鹏）